Frequentavo e studiavo la Grande Distribuzione Organizzata già nel 2003 quando in Italia ancora non c’era. Nei miei lunghi viaggi all’estero con il mio ex marito, frequentavo le big GDO di Singapore, New York e Londra. Impazzivo dietro a immensi scaffali pieni di prodotti di ogni tipo in grandi quantità. E mi chiedevo: chissà se arriveranno mai in Italia? Di così grandi in effetti non sono arrivati, ma sono arrivati, eccome! Oggi, però, il mondo della grande distribuzione non intercetta più le tendenze cool dei consumi. È finita da tempo l’epoca in cui lo shopping da Ipermercato e Centro Commerciale emozionava: ormai nulla più si compra senza emozione. Ogni acquisto diventa un’esperienza.

Non sono più di moda i grandi Centri, meglio le Boutique sotto casa o i Mercatini Bio da condividere come novità sui social. Le fonti di emozioni sono variate, sostenibili, mutevoli e su misura. Invece la GDO, oggi è ancora legata al passato, pensa alla massa e finge di personalizzare sulla nicchia.

Tutto standardizzato in una replicabilità infinita, solo grandi volumi di vendita e basta.

Lo shopping, di questi tempi, è fatto di emozione e coinvolgimento. In un momento in cui tutti i retailer spingono a comprare, che fine fa l’emozione dietro a qualsiasi acquisto?

Si punta alla comodità di poter fare shopping mentre si fa la spesa. Ma non basta. 

Poi ci si ritrova con la viralità delle scarpe Lidl e Amazon che commercializza anche i medicinali e consegna a casa anche di domenica e non si capisce più chi fa innovazione e chi punta al prezzo.

Con la pandemia la salute è salita al primo posto, si è accelerata la tendenza verso i prodotti più sani, sostenibili e biologici, considerati sicuri per il nostro benessere. I consumatori sono disposti a spendere di più quest’anno per un’alimentazione sana e sicura.

Tra GDO, retail e marketplace rimangono ancora importanti e fondamentali la sensibilità, la creatività, l’emozionalità a guidare le scelte in ogni acquisto.

Barbara Trasatti

L'articolo Il vero senso dello shopping proviene da La Città Magazine.

Lontana e dall’alto, la sfida per reinventare il futuro, se la linea dell’orizzonte fosse una donna.

Nonostante i meriti riconosciuti alle donne nel nostro Paese “non siamo ancora alla piena parità”. Soprattutto riguardo al mondo del lavoro, al trattamento economico, alla scalata in carriera, alla difesa della nostra maternità. Restano ancora molte disparità, mentre continua a crescere l’inarrestabile violenza contro le donne.

Disparità che appaiono ancora più evidenti ora con le votazioni del nuovo Capo dello Stato. Una domanda sorge allora spontanea: e se ci fosse una donna al Quirinale dopo Mattarella?  Sembra incredibile, ma in tanti anni di Repubblica il Quirinale è sempre stato un’istituzione ad esclusiva prerogativa maschile. 

Oggi sono cambiati i tempi, ma anche noi lo siamo e parlare di “donna al Quirinale” non ci scandalizza più. E allora?

Se fosse donna?

Se fosse donna… nella vita come in politica esiste un tempo per ogni cosa.
Dovrebbe avere 60 anni o più, con l’esperienza di un ruolo importante nel Paese.

Se fosse donna…
rappresenterebbe un traguardo storico per tutto il nostro Paese e non solo in nome delle solite quote rosa da rispettare a tutti i costi.

Se fosse donna…
manderebbe un messaggio importante di fiducia a tutto il mondo femminile, che più di altri ha sofferto in questi anni di Covid. 

Se fosse donna…
sarebbe un “vero” segnale che questo è un Paese di donne per le donne.

Perché quando una donna vince, vince ognuna di noi! 

Barbara Trasatti

L'articolo Cambio di stile: e se fosse donna? proviene da La Città Magazine.

Medici senza Frontiere, Croce Rossa, Emergency, Unicef, sono le più conosciute, ma potrei citarne molte altre minori, come Lega del Filo D’oro e così via. 

Non si può parlare di Brand soltanto nel caso di prodotti o aziende. Se ne parla per un servizio, per un luogo, per un percorso, per uno stile di vita, per un’organizzazione, se pur no-profit.

Sono Brand a tutti gli effetti.

Incontriamo per strada una ragazza che indossa una t-shirt con un “mondo azzurro e una donna che tiene in braccio un bambino, sollevandolo in alto sopra la sua testa.” 

A cosa ci fa pensare? Sicuramente all’Unicef, ai bambini e alle madri dei paesi in via di sviluppo e con questa immagine anche a tutti i valori di cui si fa portatrice. Se volessimo interpretare il pensiero della ragazza incontrata sarebbe: “vorrei aiutare i bambini e le donne in tutto il mondo.” Del resto non ci sono confini per un Ente di beneficenza internazionale!

Ecco allora che già il solo logo azzurro ha comunicato con la sua immagine i valori di quest’associazione e ce li ha immediatamente ricordati con un solo colpo d’occhio.

Anche le associazioni no-profit lavorano affinché questi valori siano conosciuti e condivisi da tutti: trasmettono in primis emozioni, creano relazioni, appartenenza e condivisione di pensiero con coloro che sosterranno materialmente la loro causa umanitaria.

Per questo motivo fare Brand Marketing non è un’azione “sbagliata”. Nel caso di non-profit, anche i princìpi più nobili hanno bisogno di essere sostenuti, sempre e comunque.

E quindi #welovebranding. E rilancio: ci sono anche Brand no-profit aspirazionali, dove le loro attività non “servono” a niente se non a scuotere il subconscio alla ricerca della perfettibilità nella vita e nei comportamenti in generale.

Allora la vita è condividere valori per aiutare a vivere.

Barbara Trasatti

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